侨银股份创始人刘少云｜“社区+街区”数智一体化服务模式，助力现代化人民城市建设

发布时间：2026-10-09 15:12:36  来源：  发布人： 阅读量：

城市环卫正在从传统作业，迈向数智化综合治理的全新阶段。侨银股份创始人刘少云立足人居环境主业，长期推动企业在业务模式、智能技术方面前瞻布局，要求团队跳出单点环卫作业思维，探索能够适配现代化城市的整套服务解决方案。行业迎来 “十五五” 全新发展周期，在政策红利、AI 技术迭代双重驱动之下，如何消解城市治理分割化难题，构建贯通街区与社区的服务体系，成为环卫行业必须突破的现实课题。

9月18日-9月21日，2026年世界清洁日全球主场活动在绍兴举办，同期举办2026中环协年会暨博览会，来自全国环卫系统各级主管部门、行业协会、各省级环卫协（学）会的有关负责人，以及有关高校、科研院所、侨银股份等城市服务企事业单位共聚一堂，聚焦“十五五”环卫行业高质量发展核心议题，共话环卫现代化、数智化新未来。

把握大势  以数孪城

 “十五五” 环卫现代化发展论坛上，侨银股份高级副总裁周丹华作《以数孪城 以智焕净——无人驾驶&人工智能，重构城市服务新范式》的主题发言，立足国家战略、行业趋势与企业实践，从“时代之问”“本质之思”“实干之行”三大维度，层层解读环卫现代化转型的逻辑，分享公司依托数智推动城市服务升级的创新思路和实践经验，为共同推动环卫行业现代化转型、促进全球城市可持续发展提供方案。

▲侨银股份高级副总裁周丹华发言现场

以“人工智能+”行动推进现代化人民城市发展提质增效，是主动适应城市发展新阶段、践行绿色可持续发展理念、提升城市人居品质的必然选择。

城市层面，2025年召开的中央城市工作会议明确提出建设“创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市”的发展目标。

产业层面，《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》等重要文件，就以“人工智能+”行动推进民生福祉等作出制度安排，城市服务场景被列为具身智能商业化落地的“最佳试验田”。

市场层面，通过PPP新机制延长特许经营期限，推动城市大管家模式落地，为无人驾驶装备的规模化投入提供制度保障。

数据层面，《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》明确数据资产入表规则，开放自动驾驶路权试点，旨在通过推动数据在多场景应用，提高资源配置效率。

合“纵”连“横”  以智焕净

在人工智能的浪潮中，如何创新城市服务模式，推动环卫现代化？

周丹华从横向、纵向两大维度，界定新时代环卫现代化的内涵，并立足产业落地实际，从政府、行业、企业三方维度，全方位梳理环卫现代化建设的落地路径。

她指出，环卫现代化转型绝非单一技术叠加升级，而是一场覆盖作业模式、管理体系、服务生态的全方位范式革新。

横向维度，构建“社区+街区”一体化服务模式，打破传统街区与社区分治的管理壁垒，将传统道路保洁、垃圾分类等城市基础服务，延伸覆盖至社区全域服务场景，最终实现数智驱动的全域一体化运营，打造真正符合现代化要求的城市大管家。

纵向维度，构建空天地立体化城市智能治理体系，依托无人机“空中鹰眼”延伸巡查感知触角，搭配地面无人智能机器人矩阵落地精准执行，形成多层空间、上下联动、全域覆盖的智能感知与作业体系。

通过横纵双向协同革新，彻底破解环卫行业碎片化发展困境，构建全域协同、高效可控、绿色低碳、智慧赋能的城市全空间现代化服务新格局。

在周丹华看来，以人工智能驱动城市服务迭代革新，需政府、行业、企业多方合力。围绕 “人工智能+数据运营”核心，侨银股份致力打造一套可落地、可规模化、可复制的城市智能治理方法论。依托“社区+街区”智能一体化治理架构，公司在广州、茂名等地建设样板项目，构建从城市主干道延伸至居民家门口的完整数智治理闭环，致力当好项目的“精算师”、风险预警的“吹哨人”、经营效能的“仪表盘”。

本次对外发布的“社区+街区”数智一体化服务模式，正是侨银股份落实刘少云长期布局数智城市服务的重要实践成果。面向行业未来，企业将持续把技术创新同城市现实需求相结合，持续打磨横纵协同的治理体系，加速样板项目复制推广。同时积极联动行业各方力量，把数智创新转化为实实在在的民生服务效能，助力现代化人民城市建设迈上新台阶。