从门店打卡到集章DIY：爷爷不泡茶夏季主题活动如何提升用户粘性？

发布时间：2026-06-15 10:33:21  来源：  发布人： 阅读量：

摘要：

新茶饮行业增速放缓至12.4%，71%品牌门店发展停滞，用户粘性取代规模扩张成为核心指标。爷爷不泡茶2026年夏季通过“门店打卡+集章DIY”矩阵探索转型路径。活动矩阵本质是场景嵌入、游戏机制、DIY创作和情绪价值的系统性组合，将交易终端改造为年轻人愿意停留分享的社交空间。

新茶饮行业进入存量竞争，用户粘性成为核心指标

2026年的新茶饮市场，增长逻辑已经发生了根本性转变。GeoQ智图团队发布的《2026年第一季度连锁餐饮门店发展蓝皮书》显示，71%的新茶饮品牌门店发展处于停滞或收缩状态，开闭店比持续走低。

▲ 2026第一季度连锁餐饮门店发展蓝皮书来自GeoQ智图

在这样的行业背景下，单纯依靠门店扩张换取增长的模式已经难以为继。艾媒咨询调研数据显示，新式茶饮消费者每周购买2次及以上的占比达87.9%，消费频次本身并不低，但如何在高频消费中建立品牌忠诚度、提升复购意愿，成为决定品牌生死的关键。

当茶饮产品同质化日益严重，价格战陷入恶性循环，越来越多的品牌开始意识到：真正的竞争壁垒不在菜单上，而在消费者与品牌之间的情感连接里。

爷爷不泡茶的选择是，把门店从单纯的交易场所改造成年轻人愿意停留、互动、分享的社交空间。从2025年夏季初的“送你十万朵栀子花”到2026年5月与喜羊羊与灰太狼的联名集章活动，探索新茶饮用户运营的新路径。

栀子花送花活动：把门店变成城市文旅服务站

2026年5月16日至20日，爷爷不泡茶在武汉启动“送你十万朵栀子花”活动，29家门店覆盖武汉三镇的核心商圈、景区和社区，化身便民送花点。

▲ 爷爷不泡茶送你十万朵栀子花活动

这不是一次简单的促销，而是品牌与武汉文旅部门深度联动的一次城市营销实验。

消费者前往活动门店，根据现场提示即可免费领取栀子花一束，每人限领一束，送完即止。

“轻”规则背后，是品牌对消费场景的重新设计。29家门店中，既有江汉路步行街、黄鹤楼、东湖磨山樱花园这样的旅游地标店，也有武汉理工大学、湖北大学校外店这样的高校触点，还有新华家园、古田四路这样的社区店。这种“固定门店+市集快闪+旅游列车”的三维场景矩阵，让品牌触点渗透进游客、学生、本地居民三类核心人群的日常动线中。

更值得关注的是，爷爷不泡茶首次将栀子花特饮送上武汉新设的“栀子花列车”，在移动文旅场景中传递城市风味。

▲ 爷爷不泡茶栀子花列车

这意味着品牌不再被动等待消费者上门，而是主动嵌入城市公共空间的流量节点，把一杯奶茶的消费行为与逛武汉的城市体验绑定在一起。

喜羊羊联名集章DIY：用游戏化机制激活到店频次

如果说送花活动解决的是“让消费者来”的问题，那么2026年5月与喜羊羊与灰太狼的联名活动，则瞄准了“让消费者反复来”的复购目标。

这次联名的核心玩法是集章，5月8日至21日期间，用户到店消费联名系列饮品（含周边套餐）即可获得印章折页，共计4款印章图案可选盖章DIY。

同时，品牌在全国打造了180家主题门店，变身“青青草原”，联名杯套、打包袋、店员胸牌全覆盖，营造沉浸式打卡场景。

▲爷爷不泡茶喜羊羊联名主题店

在深圳、杭州、武汉等地，爷爷不泡茶还举办了多场主题快闪活动，复刻青青草原经典场景，设置氛围感打卡点位和专属互动游玩区域。

这种线上线下联动的打法，把IP情怀转化为到店流量，把单次消费转化为多次互动。据官方透露，联名活动期间主题门店客流较平日有所增长，社交媒体的自发传播量也远超常规上新周期。

▲爷爷不泡茶爆单实况来自爷爷不泡茶官媒

用户粘性提升不是虚指标，而是直接转化为单品复购、话题热度、社交传播的商业价值。当消费者在门店里集过章、做过DIY、拍过打卡照，他们对品牌的认知就不再仅仅是一家奶茶店，而是那个让他们有过美好体验的品牌。这种认知转变，是复购率提升的底层心理机制。

从门店打卡到集章DIY，爷爷不泡茶的夏季主题活动本质上是在做一件事：把奶茶店从交易终端改造成年轻人愿意停留、互动、分享的社交空间。当消费者在这个空间里留下了自己的痕迹：一枚印章、一件手作、一张照片、一段记忆，品牌就拥有了难以被竞争对手复制的用户关系资产。在存量竞争的时代，这可能是比门店数量更持久的护城河。