以品质立根基、以实干谋发展，中乔体育“提升工艺样品质量专案”正式启动

发布时间：2026-06-10 16:30:04  来源：  发布人： 阅读量：

为夯实品质根基、推动品牌向上发展。2026年5月22日下午，中乔体育鞋生产基地召开“提升工艺样品质量专案”启动大会，以“标新立艺，以质铸魂”为主题，正式拉开公司工艺样品质量全面攻坚的序幕，也标志着中乔体育全方位、深层次的品质变革工作正式落地推进。

凝聚实干共识，六大板块全链路攻坚

当日下午两点，启动大会正式举行。会议伊始，专案主导郑国强首先解读专案规划，系统复盘问题排查流程、数据分析成果及OGSM目标设定逻辑，为全体参会人员理清工作思路、统一攻坚认知。

随后，六大千分位负责人逐一汇报工作部署，围绕工艺精细度细化、模具体系化搭建、品质缺陷管控、绩效考核优化、外协团队管理、人才选拔培养六大板块完成全面部署，明确行动方向，实现品质整改全方位覆盖。现场举行授旗、颁发聘书、签署军令状及全员宣誓仪式，以庄重仪式彰显全员攻坚责任，凝聚实干共识。

直面质量问题，锚定核心攻坚方向

样品质量是客户信任的基石，更是企业拓展订单、品牌升级的关键。针对工艺样品质量未达客户预期等问题，中乔体育鞋生产基地主动出击，专项工作组牵头组织晋江、河南两地的开发版师、业务、工艺工程师、画稿及模具厂等工作人员，开展多轮头脑风暴研讨，梳理汇总95项工艺样品问题。通过鱼骨图深度拆解、系统归类分析，最终明确核心攻坚方向：人员能力问题占比27%、工艺方法问题占比51%，集中资源靶向攻坚。

为实现品质精准升级，本次专案依托OGSM科学管理模型制定攻坚目标，明确6个月内完成样品鞋工艺品相提升，达到客户满意标准，并设定多项量化核心指标：工艺样品制作通过率由70.8%提升至95%；建立工艺精细度、模具精细度、品质检验、绩效考核四大标准化体系；招聘或培养5名专业技艺工艺人才，夯实企业核心工艺自主迭代能力。

核心战略定调，中乔体育高层发表寄语

本次样品工艺质量提升并非短期整改工作，而是中乔体育布局长远的核心战略工程，获得集团高层的高度重视和全力支持。公司董事长作出指示，强调品质是企业生命线，将铁腕推进品质整改，对阻碍专案推进的人员严肃处置、绝不姑息，为专案落地扫清障碍、筑牢根基。

围绕专案落地，中乔体育管理层进一步明确了执行准则与工作要求。龚总经理指出，专案化管理是打破组织惯性、系统解决深层问题的高效方式，既能沉淀标准化工艺体系、避免技术断层，也为员工成长晋升提供实战平台。同时划定四大管控抓手：落实源头工艺评审、生产过程全检、关键岗位持证上岗、问题闭环整改，全方位筑牢品质防线。

中乔体育丁副总裁充分认可专案方案的系统性与可落地性，并提出三项核心要求：全身心投入执行，杜绝形式主义；同步推动样品提质与大货标准化，量化阶段性成果；强化内外协同、共同提升，并表示公司将全力调配资源保障专案落地。

自上而下的战略共识、全链路攻坚方向和实干笃行的坚定决心，为中乔体育品质攻坚注入了强劲动能。未来，中乔体育全体员工将以此次大会为新起点，凝心聚力、真抓实干，严守品质底线、深耕工艺革新，不断深化自主创新和技术迭代能力，持续夯实品牌核心竞争力，推动企业迈向高质量发展新征程。