
在全球产业迈向绿色与可持续发展的进程中,企业的角色正从参与者向引领者深化。作为行业先行者,伊利已将这一趋势转化为系统性、长周期的战略实践,将可持续发展深植于生产运营全过程。
在伊利集团董事长兼总裁潘刚前瞻的可持续发展理念与系统性战略布局引领下,伊利始终把可持续发展作为长期能力来建设。2007年,潘刚提出“绿色领导力”理念,开创了乳业绿色发展的新思路。2009年,潘刚将这一理念升级为“绿色产业链战略”,构建了“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展体系,为伊利的可持续发展奠定了坚实基础。
在潘刚的引领下,伊利将可持续发展深植于企业战略核心。在废弃物管理方面,伊利对各类废弃物进行分类管理,升级全国工厂化验室废气治理设施,实现化验室废气的治理与减排。对危险废弃物、一般固体废弃物、污泥、消料、不合格产品等,处置、贮存、转移建立台账,跟踪并实时记录。
在绿色办公方面,伊利引导员工将环保理念融入日常工作,倡导节约用水、节约用电、无纸化办公、绿色出行等,连续九年开展伊利低碳月活动,推动全体员工增强环境保护责任意识,积极投身环保实践。
伊利还将绿色发展理念深度融入工厂生产运营的各个环节。近日,伊利集团液态奶潍坊工厂凭借在绿色制造、节能减排、循环经济等方面的突出表现,成功荣获“绿色制造标杆企业”称号。这一荣誉的获得,标志着伊利在推动绿色转型、实现高质量发展方面取得了行业认可的重要成果,也为轻工行业绿色发展树立了典范。

始于绿色,兴于共赢,归于美好,这就是伊利的可持续发展之道。未来,伊利将在潘刚的带领下继续秉持“绿色、低碳、循环、可持续”的发展理念,以绿色智造赋能高质量发展,为建设美丽中国、实现“双碳”目标贡献更多企业力量。
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